En 2025, recruter de bons profils n’a jamais été aussi complexe, en particulier dans les secteurs de terrain comme le paysagisme, le nettoyage professionnel, ou encore dans les ESAT et Entreprises Adaptées. La tension sur le marché de l’emploi est forte : pénurie de main-d’œuvre qualifiée, turn-over élevé, attentes accrues des candidats en matière de conditions de travail et de sens au quotidien.
Face à ces défis, comment attirer et recruter efficacement ?
Quelles sont les stratégies RH qui font vraiment la différence en 2025 ?
Découvrons ensemble les leviers concrets pour renforcer votre attractivité employeur, réussir vos recrutements, et construire une équipe solide.
✔ Le vieillissement de la population active,
✔ La concurrence entre secteurs pour des profils similaires,
✔ Une désaffection de certains métiers jugés exigeants physiquement,
✔ L’explosion de la demande de services (entretien des espaces verts, nettoyage des locaux professionnels…).
👉 Résultat : plus de postes vacants que de candidats disponibles dans de nombreux secteurs.
✔ Recherche de meilleures conditions de travail (flexibilité, reconnaissance),
✔ Besoin de sens et d’impact dans leur métier,
✔ Volonté d’évolution professionnelle rapide.
En 2025, un salaire compétitif ne suffit plus : les candidats veulent un projet, une vision, une qualité de vie au travail.
Votre réputation en tant qu’employeur joue un rôle décisif :
✔ Mettez en avant vos engagements sociaux (ex : inclusion des personnes en situation de handicap en EA ou ESAT),
✔ Valorisez la qualité de vie au travail : environnement sain, reconnaissance, équilibre vie pro/vie perso,
✔ Faites témoigner vos collaborateurs actuels sur leur expérience positive.
👉 Articles complémentaires :
- Les nouvelles attentes des jeunes : entre aspirations et réalité
- Comment attirer les bons profils dans les métiers de terrain ?
- Comment prévenir l’épuisement et améliorer la motivation des équipes ?
✔ Rendez votre processus rapide, transparent et respectueux du temps des candidats,
✔ Proposez un entretien simple et humain, basé sur l’échange plutôt que sur l’interrogatoire,
✔ Mettez en avant des perspectives d’évolution et de formation dès le premier contact.
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✔ Utilisez les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, Indeed…),
✔ Travaillez votre présence locale : écoles professionnelles, Pôle Emploi, forums, salons,
✔ Développez le parrainage interne : vos collaborateurs peuvent recommander des candidats motivés.
👉 En moyenne, le recrutement via cooptation réduit de 30 % le coût d’acquisition d’un nouveau salarié (source : APEC, 2024).
En 2025, les compétences comportementales (autonomie, esprit d’équipe, adaptabilité) sont souvent plus déterminantes que le savoir-faire technique immédiat.
✔ Recrutez des personnes qui peuvent apprendre,
✔ Formez-les sur les savoir-faire spécifiques,
✔ Valorisez les profils investis, même atypiques.
Le recrutement dans un ESAT ou une EA ajoute une dimension supplémentaire :
✔ Prendre en compte les capacités spécifiques et les projets personnalisés des travailleurs,
✔ Adapter le poste et les missions à chaque profil,
✔ Mettre en avant l’accompagnement et la montée en compétence dans l’entreprise.
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✔ Formation initiale structurée,
✔ Présentation de l’équipe et des missions,
✔ Parrainage par un collègue référent.
👉 Un salarié bien accueilli est 58 % plus susceptible de rester dans l’entreprise au-delà d’un an (source : Work Institute, 2024).
✔ Faire le point à 1 mois, 3 mois, 6 mois,
✔ Identifier rapidement les frustrations potentielles,
✔ Valoriser les réussites, même petites.
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✔ Réduction du turn-over,
✔ Amélioration de la satisfaction interne,
✔ Hausse de la productivité collective,
✔ Meilleure image externe auprès des clients et partenaires.
Face à un marché de l’emploi toujours plus tendu, les entreprises les plus performantes sont celles qui anticipent, s’adaptent et valorisent l’humain au cœur de leur stratégie de recrutement.
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